6月18日下午，海企集团党委书记、董事长黄宏亮，海企集团党委委员、副总裁史先召，海企集团投资发展部总经理梁锦海以及兄弟公司海企仓储安全总监孙广官、安环部经理助理唐拾，对我司安全管理工作进行检查。我司董事长蔡月，常务副总经理黄德华，副总经理殷平华，高级技术经理张明及相关人员陪同检查。
第一项议程 听取汇报
我司董事长蔡月向检查组汇报了丽天码头按照史先召副总裁“以身作则、实事求是、群众路线”十二字要求，总结运用“一线工作法、实效检验法、发动群众法”三大工作法，实行的一系列安全管理举措，不断推进安全生产工作向“唯实、求实、务实”的方向前进。
第二项议程 检查交流
安全检查组一行冒着风雨，分别前往了公司中控室、发货台、洗舱站、码头等地进行实地检查，并就检查后的意见和建议与我司进行了深度交流。
第三项议程 总结
史先召副总裁评价治企之道、知易行难，丽天码头这三年在踏踏实实地抓好安全生产各方面工作的同时，还实现了经营业绩的不断提升，十分不易、成之惟艰。未来，丽天码头还要继续努力，进一步强化以人民为中心的管理理念，结构化提升职工收入，让职工同步享受企业发展成果。
黄宏亮董事长肯定了丽天码头在实践中总结提炼的“三大工作法”以及在安全管理信息化、可视化所取得的突出进步，特别是在落实疫情防控主体责任方面做到了制度到位、部署严密。同时，他还强调安全生产工作重在平时、贵在坚持，要真正保持安全生产，关键在日常生产过程中能够严格执行标准化作业规范，能够坚持对重大风险的辨识和各类隐患的定期排查整改，丽天码头要时刻保持“三如”态度，层层压实安全生产的主体责任，对照集团“十四五”规划进一步细化量化公司的目标，做到党支部定期研究安全生产工作，结合实际落实安全生产违规造成损失责任追究的有关要求。