省国资委领导赵和平一行来我司对“巡视回头看”整改落实情况进行督查-pg电子官方网站试玩网

7月25日下午，省国资委领导赵和平一行在集团党委委员、纪委书记邢骏，党委委员、副总裁史先召和集团党委办公室相关人员陪同下，对我司“巡视回头看”整改落实情况进行督查。公司总经理盛亚坤、常务副总经理蔡月、安全总监黄德华参加了会议。

集团党委委员、副总裁史先召首先介绍了丽天码头基本情况和历史沿革，年轻的管理团队把曾经杂草丛生、濒临破产的企业挽救过来，在拓荒起步、恢复生产、码头改扩建等方面做出了成绩。但近年来，随着创业激情减退，出现了班子凝聚力不强、组织效率不高、民主管理缺失、内控机制不健全等问题。今年上半年根据集团统一部署，海企仓储和丽天码头开始对标联动，新的领导班子根据“巡视回头看”的要求，针对前述问题，以海企仓储为标杆进行大力改革、动真碰硬，经过四个月的深化改革取得了较好的成效。

公司常务副总经理蔡月就对标找差、深化改革措施作具体汇报：上半年公司改革主要从推行每日晨会、实施机构改革、强化企业民主管理、优化薪酬体系、开展中层竞聘、规范党建工作、管控费用等7个方面开展，通过改革达到了提高工作效率、转变工作作风、激发工作活力的效果。后期将主要从将党建融入企业日常管理、做好“人”的工作、推进工作计划落实、现场7s管理、进一步优化部门职能和员工队伍五个方面着手，深入推动公司改革发展。公司总经理盛亚坤回顾公司十年发展的三个阶段，2018年丽天码头迎来了和海企仓储的历史性联动，近半年来两家码头通过对标找差、互动交流，1加1大于2的效果明显，对未来两家码头的联动发展充满信心。

集团党委委员、纪委书记邢骏讲道，7月4日参加了丽天码头解放思想大讨论，深刻感受到了对标联动给丽天码头带来的新变化。邢书记强调，管理要出效益，丽天码头通过对标联动、深化改革，促进了公司效益的提升，顺利完成集团下达的上半年序时进度目标。

国资委领导赵和平做总结，丽天码头近阶段的改革已初见成效：从破解效率低下入手，通过机构改革、薪酬改革、人事改革、经费改革等一系列措施，达到了凝聚人心的目标，初步增强了员工归属感、认同感和荣誉感；工作思路也很清晰：一是使学习规范化、常态化、制度化，通过学习达到统一思想、提高技能、明确思路的目的；二是加强工作计划性、协调性、统筹性；三是优化业务、优化流程、优化通道。同时对丽天码头下一阶段任务提出具体要求，一是继续加强与泰州码头联动，对标找差、迎头赶上，最终实现两家码头并驾齐驱；二是进一步规范管理，以管理促效益；三是继续发挥党建对工作的引领作用，推动公司发展；四是严格纪律，规范作业流程，确保安全生产；五是结合解放思想大讨论，借鉴先进企业的管理经验，推动企业高质量发展。最后，国资委领导指出，基层党组织要全面贯彻落实从严治党，落实两个责任，严防国企党建“四化”；其次要有首位意识，始终把党的政治建设放在首位，提高政治站位，坚决维护习近平总书记核心地位，维护党中央权威和统一领导；第四紧扣高质量发展主题，发展培育新的经济增长点，自我加压、鼓足干劲，为海企集团高质量发展做贡献。